ប្រវត្តិរបស់យើង

គំនិត​ដែល​នឹង​ក្លាយ​ជា​មូលនិធិ​ភាព​ជា​ដៃគូ​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​សំខាន់​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ក្នុង​ឆ្នាំ 1996។ នាយក​ប្រតិបត្តិ​ស្ថាបនិក​របស់ Conservation International (CI) លោក Peter Seligmann និង​មិត្តភ័ក្តិ​របស់​គាត់ James Wolfensohn ដែល​ទើប​តែ​ត្រូវ​បាន​តែងតាំង​ជា​ប្រធាន​ធនាគារ​ពិភពលោក​គឺ​នៅ Jackson Hole រដ្ឋ Wyoming ។ នៅលើការធ្វើដំណើរនេសាទនៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមបង្កើតផែនការ។ 

លោក Seligmann បានរំលឹកនៅពេលក្រោយថា "យើងបានយល់ព្រមថាធនាគារ [ពិភពលោក] អាចដើរតួនាទីកាន់តែធំក្នុងការការពារជីវចម្រុះ និងការកសាងសង្គមស៊ីវិល" ។ "ដូច្នេះ Jim បានសុំឱ្យខ្ញុំដាក់អ្វីមួយនៅលើក្រដាសអំពីរបៀបដែលវាអាចដំណើរការបាន។ ខ្ញុំ​បាន​ត្រឡប់​ទៅ DC ហើយ​សរសេរ​អ្វី​មួយ»។ (​សូម​មើល​បទសម្ភាសន៍​នៅ​ទំព័រ 5–7 ក្នុង "មូលនិធិភាពជាដៃគូប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដ៏សំខាន់នៅ 10: ការវិនិយោគក្នុងជីវិត។”) Wolfensohn បានស្នើបង្កើតភាពជាដៃគូជាមួយអង្គការផ្សេងទៀត ដោយអង្គការអភិរក្សអន្តរជាតិ និងធនាគារពិភពលោកម្នាក់ៗបានរួមចំណែក 25 លានដុល្លារអាមេរិក ដើម្បីចាប់ផ្តើមការងារ។ 

នៅឆ្នាំ 2000 CEPF ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ ដោយមានអង្គការបរិស្ថានពិភពលោកចូលរួមជាមួយ CI និងធនាគារពិភពលោកជាអ្នកផ្តល់ជំនួយ។ សម្រាប់​ព្រឹត្តិការណ៍​សម្ពោធ​នៅ​ការិយាល័យ​ធនាគារ​ពិភពលោក​ក្នុង​ទីក្រុង Washington, DC, CI បានបង្ហាញ​នូវ​ភាពយន្ត​ខ្លី​មួយ​។ “ចំណុចក្តៅ៖ ការពារកំណប់ទ្រព្យដែលជិតផុតពូជបំផុតរបស់ផែនដី”។ 

ក្នុងឆ្នាំ 2001 មូលនិធិ John D. និង Catherine T. MacArthur បានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃភាពជាដៃគូ បន្ទាប់មកដោយរដ្ឋាភិបាលជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ 2002។ សរុបមក ដៃគូម្ចាស់ជំនួយចំនួន 125 ដំបូងបានប្តេជ្ញាចិត្ត XNUMX លានដុល្លារអាមេរិកក្នុងរយៈពេល XNUMX ឆ្នាំ។

វាត្រូវបានគេសម្រេចចិត្តថា CEPF នឹងផ្តោតលើចំណុចក្តៅនៃជីវចម្រុះរបស់ពិភពលោកដែលត្រូវបានពិពណ៌នាថាជាតំបន់ដែលមានជីវសាស្រ្តបំផុត និងគំរាមកំហែងបំផុតរបស់ផែនដីនៅក្នុង ឆ្នាំ 2000 អត្ថបទនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិធម្មជាតិ ដែលត្រូវបាននិពន្ធដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ Norman Myers និងអ្នកអភិរក្ស Russell A. Mittermeier ។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Mittermeier ដែលជាប្រធានរបស់ CI ចំណុចក្តៅនៃជីវចម្រុះបានក្លាយជាចំណុចសំខាន់នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងអភិរក្សរបស់ CI ដែលជាឆ្អឹងខ្នងនៃយុទ្ធនាការ "Save the Hotspots" និង "Future for Life" ។

បរិមាណដ៏ធំដែលពិពណ៌នាលម្អិតអំពីចំណុចក្តៅនៃជីវចម្រុះនៃភពផែនដីជាមួយនឹងការកំណត់ច្បាស់លាស់របស់ពួកគេបានចេញមកនៅឆ្នាំ 1999 ដែលនិពន្ធដោយ Myers, Russ Mittermeier និង Cristina Mittermeier ។ ភាគដំបូងនេះ "Hotspots" ត្រូវបានបន្តដោយកំណែដែលបានកែសម្រួលក្នុងឆ្នាំ 2005 ដែលនិពន្ធដោយ Russ Mittermeier, Patricio Robles Gill, Michael Hoffman, John Pilgrim និង Thomas Brooks ក្រោមចំណងជើងថា "Hotspots Revisited" ។

ការវិនិយោគដំបូងរបស់ CEPF

នៅក្នុងឆ្នាំ 2001 CEPF បានចាប់ផ្តើមការវិនិយោគរយៈពេលប្រាំឆ្នាំនៅក្នុងចំណុចក្តៅនៃជីវចម្រុះចំនួនបួន៖ តំបន់ Cape Floristic, Madagascar និងកោះមហាសមុទ្រឥណ្ឌា ព្រៃហ្គីណេនៃអាហ្វ្រិកខាងលិច និងតំបន់ត្រូពិច Andes ។ បុគ្គលិករបស់ CEPF បានវិភាគទិន្នន័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបានជួបជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងស្រុក និងអ្នកជំនាញនៅលើចំណុចក្តៅដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណអាទិភាពខ្ពស់បំផុត។ បន្ទាប់មកពួកគេបានបង្កើត CEPF ដំបូង ទម្រង់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី សម្រាប់ចំណុចក្តៅទាំងនេះ ដោយដាក់ចេញឱ្យកាន់តែលម្អិតដែល CEPF នឹងបណ្តាក់ទុននៅក្នុង hotspot នីមួយៗ និងថាតើយុទ្ធសាស្ត្រអភិរក្សអ្វីខ្លះនឹងត្រូវបានគាំទ្រ។ 

ដើម្បីធានាថាការងារនេះនឹងបន្តបានល្អទៅថ្ងៃអនាគត អង្គការនេះបានគាំទ្រដល់អង្គការសង្គមស៊ីវិល អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាល សហគមន៍ អង្គការជនជាតិដើមភាគតិច សាកលវិទ្យាល័យ និងអាជីវកម្មខ្នាតតូច ដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញ និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ ការផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់ប្រជាជនក្នុងតំបន់ក្នុងការអភិរក្សជីវចម្រុះ និងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសម្រាប់រយៈពេលវែងបានក្លាយជាសញ្ញាសម្គាល់ CEPF ។ 

កម្មវិធីបានពង្រីកបន្តិចម្តងៗទៅកាន់ចំណុចក្តៅកាន់តែច្រើន។ (មើលកន្លែងដែល CEPF បានវិនិយោគ.)

វិធីសាស្រ្តរបស់ CEPF ចំពោះទម្រង់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីក៏វិវឌ្ឍន៍ទៅតាមពេលវេលាដែរ ក្លាយជាដំណើរការចូលរួមរយៈពេលមួយឆ្នាំដែលមានអ្នកជំនាញរាប់រយនាក់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងតំបន់ ហើយដឹកនាំដោយអង្គការ ឬអង្គការមួយចំនួនដែលបានទទួលជំនួយក្នុងការផលិតទម្រង់នេះ។ 

ការវាយតម្លៃនាំទៅរកភាពជាដៃគូថ្មី និងរីកចម្រើន

ក្នុងឆ្នាំ 2006 នៅពេលដែលការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ម្ចាស់ជំនួយដំបូងមួយចំនួនបានធ្លាក់ចុះ ដៃគូម្ចាស់ជំនួយរបស់ CEPF បានចាប់ផ្តើមពិភាក្សាអំពីអនាគតនៃមូលនិធិ ហើយពួកគេបានធ្វើការវាយតម្លៃឯករាជ្យ។ ការសិក្សាបានរកឃើញថា CEPF មានការរីកចម្រើនខ្លាំង៖

"ម្ចាស់ជំនួយបានចាប់ផ្តើមកម្មវិធីដ៏មានសក្តានុពល និងពិសេសនៅក្នុង CEPF ។ គំរូប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនេះបំពេញនូវលក្ខណៈពិសេសតែមួយគត់ក្នុងការអភិរក្សជីវចម្រុះអន្តរជាតិ ហើយកំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុមសកលលោកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ បូកនឹងដៃគូដែលបានធ្វើឱ្យមានភាពជឿនលឿនយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេ។ យើងមិនមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការផ្តល់អនុសាសន៍ថាដៃគូម្ចាស់ជំនួយបន្តផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីនេះ និងស្វែងរកឱកាសពង្រីកបន្ថែមទៀត»។ (Wells, Curran, និង Qaum 2006)

ម្ចាស់ជំនួយដែលមានស្រាប់បានសម្រេចចិត្តបន្តគាំទ្រ CEPF ហើយអ្នកផ្តល់ជំនួយថ្មីឆាប់ៗនេះបានចូលរួមក្នុងជួរ: L'Agence Française de Développement (AFD) បានសន្យា 25 លានដុល្លារអាមេរិកដល់ CEPF ក្នុងឆ្នាំ 2007 ។ 

នៅខែតុលា ឆ្នាំ 2012 ភាពជាដៃគូសកលបានពង្រីកម្តងទៀត ខណៈដែលសហភាពអឺរ៉ុបបានសន្យាផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 18 លានអឺរ៉ូដល់ CEPF ។ "យើងមើលឃើញថា CEPF ជាយន្តការដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ទៅដល់សហគមន៍មូលដ្ឋាន អង្គការសង្គមស៊ីវិល និងតួអង្គក្នុងវិស័យឯកជននៅក្នុងចំណុចក្តៅនៃជីវចម្រុះរបស់ពិភពលោក ដែលមានបំណងចង់អភិរក្សទ្រព្យសម្បត្តិធម្មជាតិរបស់ពួកគេ" Janez Potočnik ដែលជាស្នងការអឺរ៉ុបសម្រាប់បរិស្ថានបាននិយាយនៅក្នុងសារព័ត៌មាន។ ប្រកាសពីការរួមចំណែក។ "យើងឱ្យតម្លៃលើប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព CEPF បានបង្ហាញក្នុងរយៈពេល 12 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ក្នុងការកសាងសមត្ថភាពរបស់សង្គមស៊ីវិលក្នុងការអនុវត្តគម្រោងអភិរក្សដែលគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីសំខាន់ៗ និងលើកកម្ពស់ជីវភាពរស់នៅរបស់សហគមន៍មូលដ្ឋាន"។

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ម្ចាស់ជំនួយសកលរបស់ CEPF បានបន្ត និងបន្តការចូលរួមរបស់ពួកគេជាមួយ CEPF ខណៈពេលដែលភាពជាដៃគូក៏បានធ្វើការជាមួយដៃគូម្ចាស់ជំនួយក្នុងតំបន់ជាច្រើន រួមទាំងមូលនិធិអាកាសធាតុបៃតងតាមរយៈ AFD ជាអង្គភាពដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ រដ្ឋាភិបាលអាល្លឺម៉ង់តាមរយៈ KfW, MAVA Foundation, Margaret A. Cargill Philanthropies. និង The Le. 

នៅឆ្នាំ 2018 បន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ខ្លួន មូលនិធិ MacArthur បានបញ្ចប់ការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះភាពជាដៃគូ។ 

នៅឆ្នាំ 2024 មូលនិធិ Hans Wilsdorf បានចូលរួមជាមួយម្ចាស់ជំនួយជាសកលរបស់ CEPF ជាមួយនឹងវិភាគទានចំនួន 15.1 លានដុល្លារអាមេរិក ហើយនៅឆ្នាំ 2025 រដ្ឋាភិបាលកាណាដាបានក្លាយជាម្ចាស់ជំនួយសកលជាមួយនឹងវិភាគទានចំនួន 14.4 លានដុល្លារអាមេរិក។ 

អង្គការចំនួនបីបន្ថែមទៀតបានចូលរួមជាមួយក្រុមអ្នកបរិច្ចាគសកលរបស់ CEPF ក្នុងឆ្នាំ 2026៖ មូលនិធិ Franklinia ដែលមានការចូលរួមវិភាគទានចំនួន 5 លានដុល្លារអាមេរិក; មូលនិធិ Hempel ដែលមានការចូលរួមវិភាគទានចំនួន 5 លានដុល្លារអាមេរិក; និងអង្គការអភិរក្សធម្មជាតិ ដែលមានការចូលរួមវិភាគទានចំនួន 5 លានដុល្លារអាមេរិក។ 

ម្ចាស់ជំនួយធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា

ការគាំទ្រដែលភាពជាដៃគូបានផ្តល់ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមកនេះ បានអនុញ្ញាតឱ្យ CEPF ធ្វើការវិនិយោគលើកន្លែងជីវចម្រុះចំនួន 25 នៃពិភពលោកមកទល់ពេលនេះ ដោយផ្តល់ជំនួយជាង 345 លានដុល្លារអាមេរិកដល់អង្គការសង្គមស៊ីវិលជាង 2,800 ដែលកំពុងធ្វើការដើម្បីអភិរក្សជីវៈចម្រុះ ពង្រឹងអង្គការសង្គមស៊ីវិល។ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ស្វែងយល់អំពីសមិទ្ធផលរបស់អ្នកទទួលជំនួយរបស់យើង។